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        10月14至15日，由公司副總經理孫軍利帶隊♀，由公司各職能部門人員組成的前期策劃組到貴黃高速交安項目開展前期策劃工作。

       14日，策劃組一行對項目施工現場、駐地建設情況進行了詳細勘察，對大发快三概況以及施∩工現場環境進行了全面∞了解。隨後召☆開策劃首次會議。會上，策劃組聽取了項目負責人關於項目大发快三概況、重難點分析以及工作開展情況↘等方面的匯報，詳細了解了項目前期策劃情況，並從項目臨建工作開展、機構人員設置、施ζ　工生產過程管理、黨組織建設等多個方面提出了建議和意見。

       15日，公司各職能部門與項目進行了對口策劃交流，一對一現場「指導項目部門管理制度、流程及標準化管理的實施。在策劃▅末次會議上，孫軍利對項目提出了四點要求：一是嚴格落實好策劃組的意見和→建議，完善項目制』度體系；二是積極︾打造二公局交安項目樣板大发快三，在工作開展的各個階段及時總結經驗，為公司提供經驗和Ψ 數據；三是樹立全員安全管△理理念，尤其在〓疫情期間，抓好疫情防控工作，確◇保項目施工生產順利開展；四是↑抓好人才隊伍建設工作，為公司的可持續發展培養〖後備人才。

      策劃期間，項目全體員工進行了安全培訓，策劃組與項目就經營管理思路展開交流。（貴黃高速交安項目 張季波）